مرکز تحقیقات فناوری‌های نوین صنعت پلیمر (CAPIS) رسماً آغاز به کار کرد، پلی میان دانش، فناوری و صنعت.

Search

کاپیس

تبدیل دانش دانشگاهی به راهکار قابل‌اجرا در صنعت

مرکز تحقیقات فناوری‌های نوین صنعت پلیمر، کاپیس، با همکاری گروه صنعتی ولکان و دانشگاه آزاد اسلامی نجف‌آباد شکل گرفته است. مسئله آغازین این همکاری، فاصله میان نیازهای واقعی تولید و ظرفیت علمی موجود بود: چگونه می‌توان دانش و تجربه را به راهکاری قابل استفاده در صنعت تبدیل کرد؟

ولکان سرمایه ایجاد و تجهیز مرکز و بستر صنعتی آن را فراهم کرده است. دانشگاه نیز با مشارکت علمی و پژوهشی در این مسیر حضور دارد. استقرار مرکز در محیط صنعتی، با هدف نزدیک‌شدن پژوهشگر به شرایط واقعی تولید و فهم محدودیت‌های آن انتخاب شده است.

industrial-story

مرکز تحقیقات فناوری‌های نوین صنعت پلیمر، کاپیس، با همکاری گروه صنعتی ولکان و دانشگاه آزاد اسلامی نجف‌آباد شکل گرفته است. مسئله آغازین این همکاری، فاصله میان نیازهای واقعی تولید و ظرفیت علمی موجود بود: چگونه می‌توان دانش و تجربه را به راهکاری قابل استفاده در صنعت تبدیل کرد؟

ولکان سرمایه ایجاد و تجهیز مرکز و بستر صنعتی آن را فراهم کرده است. دانشگاه نیز با مشارکت علمی و پژوهشی در این مسیر حضور دارد. استقرار مرکز در محیط صنعتی، با هدف نزدیک‌شدن پژوهشگر به شرایط واقعی تولید و فهم محدودیت‌های آن انتخاب شده است.

چرا کاپیس؟

حلقه اتصال پژوهش، توسعه فناوری و تولید

در صنعت پلیمر، لاستیک و الاستومر ایران، دانش تخصصی، توان پژوهشی و ظرفیت‌های صنعتی ارزشمندی وجود دارد، اما این ظرفیت‌ها اغلب در حلقه‌های جدا از هم توسعه می‌یابند. فاصله میان پژوهش دانشگاهی، توسعه فناوری، نیازهای واقعی صنعت و فرآیندهای تولید، مسیر تبدیل دانش به راهکارهای قابل‌اجرا را دشوار می‌کند.

کاپیس با هدف پر کردن همین فاصله شکل گرفته است. ما پژوهش، فناوری و صنعت را در قالب یک زنجیره منسجم به یکدیگر متصل می‌کنیم، زنجیره‌ای که از شناسایی دقیق مسئله صنعتی آغاز می‌شود، با پژوهش و توسعه فناوری ادامه می‌یابد و تا اعتبارسنجی، بهینه‌سازی و انتقال فناوری به صنعت همراهی می‌شود. هر پروژه بر پایه نیازهای واقعی تولید تعریف می‌شود تا خروجی پژوهش، علاوه بر ارزش علمی، قابلیت اجرا، توسعه و ایجاد ارزش افزوده در صنعت را نیز داشته باشد.

دانش ← پژوهش کاربردی ← فناوری ← محصول و فرایند ← صنعت ← بازار ← ارزش پایدار
۰۱

مسئله‌محور، نه پروژه‌محور

شروع کار از یک نیاز واقعی روی خط تولید، کیفیت، فرمولاسیون، عملکرد یا بومی‌سازی است؛ نه از یک عنوان پژوهشی از پیش تعریف‌شده.

۰۲

زنجیره کامل، زیر یک سقف

تعریف مسئله، طراحی آزمون، فرمولاسیون، نمونه‌سازی، اعتبارسنجی و انتقال صنعتی در یک مسیر واحد و قابل‌پیگیری به هم متصل می‌شوند.

۰۳

اعتبار علمی، انضباط صنعتی

تصمیم‌ها بر شواهد، داده و آزمون تکیه دارند؛ هم‌زمان محرمانگی، زمان‌بندی، مستندسازی و قابلیت اجرا بخشی از استاندارد هر پروژه است.

ماموریت و چشم‌انداز

جایگاه امروز کاپیس و مسیری که پیش رو دارد

ماموریت

تبدیل مسائل واقعی صنعت به راهکارهای قابل‌اجرا و اعتبارسنجی‌شده

کاپیس دانش دانشگاهی در حوزه پلیمر را به واقعیت عملیاتی خط تولید، از تعریف دقیق مساله تا طراحی راهکار، آزمون، اعتبارسنجی و انتقال، متصل می‌کند.

چشم‌انداز

شریک فناورانه قابل‌اعتماد صنعت پلیمر ایران

هدف ما تبدیل‌شدن به مرجعی است که صنعت برای مسائل پیچیده مواد، فرایند و عملکرد بتواند با اطمینان به آن مراجعه کند و پاسخ قابل‌اندازه‌گیری و قابل‌اجرا دریافت کند.

دامنه تمرکز

حوزه‌های راهبردی پژوهش و توسعه فناوری

در کاپیس تمرکز ما بر حل مسائل واقعی صنعت و تبدیل دانش و پژوهش به راهکارهای عملی است. این مرکز با تکیه بر توان علمی، زیرساخت‌های آزمایشگاهی پیشرفته و شبکه ارتباطی گسترده در حوزه‌های کلیدی زیر فعالیت می‌کند تا زنجیره ارزش فرایندهای پلیمری ز مرحله ایده تا تولید و بازار را تسهیل کند.

مواد و کامپاندها

طراحی و بهینه‌سازی مواد، فرمولاسیون و سامانه‌های پلیمری متناسب با نیاز عملکردی

لاستیک و الاستومر

تحلیل و آنالیز عملکردها، فرمولاسیون، آزمون و توسعه راهکار برای قطعات و سامانه‌های الاستومری

فرایند و عیب‌یابی

بررسی ریشه‌ای ناپایداری‌ها، عیوب، افت کیفیت و مسائل تکرارشونده در فرایند و تولید.

بومی‌سازی و توسعه محصول

کمک به جایگزینی مواد و فناوری، کاهش وابستگی و تبدیل نیاز بازار به محصول یا فرایند قابل‌ساخت.

collaboration
شکل‌گیری CAPIS

از یک نیاز واقعی صنعتی، نه یک پیشنهاد پژوهشی

منطق شکل‌گیری CAPIS ساده است: بسیاری از مسائل صنعتی فقط با یک آزمایش دانشگاهی یا یک اصلاح کوتاه‌مدت روی خط حل نمی‌شوند. راه‌حل پایدار زمانی شکل می‌گیرد که تعریف مسئله، دانش مواد، طراحی آزمون، تجربه تولید و ارزیابی اقتصادی کنار هم قرار بگیرند.

CAPIS برای ساختن همین پیوستگی ایجاد شده است، یک فضای مشترک میان دانشگاه و صنعت که پژوهش را از «نتیجه علمی» تا «نتیجه قابل‌استفاده در تولید» دنبال می‌کند و انتقال دانش را بخشی از خود پروژه می‌داند.

منطق شکل‌گیری CAPIS ساده است: بسیاری از مسائل صنعتی فقط با یک آزمایش دانشگاهی یا یک اصلاح کوتاه‌مدت روی خط حل نمی‌شوند. راه‌حل پایدار زمانی شکل می‌گیرد که تعریف مسئله، دانش مواد، طراحی آزمون، تجربه تولید و ارزیابی اقتصادی کنار هم قرار بگیرند.

CAPIS برای ساختن همین پیوستگی ایجاد شده است، یک فضای مشترک میان دانشگاه و صنعت که پژوهش را از «نتیجه علمی» تا «نتیجه قابل‌استفاده در تولید» دنبال می‌کند و انتقال دانش را بخشی از خود پروژه می‌داند.

مدل همکاری

از مسئله صنعتی تا راهکار قابل اجرا، در چهار گام روشن

هر پروژه بر اساس یک فرآیند شفاف، مرحله‌به‌مرحله و قابل ارزیابی پیش می‌رود تا مسیر توسعه فناوری از تحلیل مسئله تا اجرای صنعتی به‌روشنی مشخص باشد.

۰۱

تعریف مسئله و معیار موفقیت

صورت مسئله، محدودیت‌ها، داده‌های موجود و معیارهای قابل‌اندازه‌گیری موفقیت پیش از شروع کار مشخص می‌شوند.

۰۲

طراحی مسیر پژوهش و آزمون

فرضیه‌ها، روش آزمون، مواد، نمونه‌ها و نقاط تصمیم بر اساس واقعیت صنعتی طراحی می‌شوند.

۰۳

اعتبارسنجی و توسعه راهکار

راهکار در مقیاس مناسب ارزیابی، اصلاح و با معیارهای فنی، عملکردی و عملیاتی سنجیده می‌شود.

۰۴

انتقال، مستندسازی و پایش

دانش و نتایج به شکلی مستند و قابل‌استفاده منتقل می‌شوند تا اجرای صنعتی قابل‌تکرار و قابل‌پیگیری باشد.

ارزش‌های کاپیس

اصولی که هر پروژه بر پایه آن‌ها پیش می‌رود

اولویت با مسئله

هیچ پروژه‌ای پیش از تعریف دقیق مسئله و معیار پذیرش آغاز نمی‌شود.

شواهد به‌جای ادعا

هر نتیجه باید به داده، آزمون معتبر و گزارش قابل‌پیگیری متصل باشد.

محرمانگی

داده‌ها، فرمولاسیون‌ها و اطلاعات صنعتی بخشی از امانت حرفه‌ای پروژه‌اند.

پیوستگی زنجیره

پروژه تا رسیدن به تصمیم قابل‌استفاده صنعتی دنبال می‌شود.

بنیان‌گذاران مرکز

همکاری میان ظرفیت دانشگاهی و تجربه صنعتی

دانشگاه آزاد اسلامی، نجف‌آباد

بستر دانشگاهی و پژوهشی، ظرفیت آزمایشگاهی و تخصص علمی در مهندسی پلیمر و مواد.

گروه صنعتی ولکان

تجربه اجرایی در صنایع مواد و پلیمر و دسترسی مستقیم به مسئله‌ها و چالش‌های واقعی تولید.

تیم مدیریت
تصویر

مدیرعامل

نام و نام خانوادگی

اطلاعات

تصویر

مدیر علمی

نام و نام خانوادگی

اطلاعات

تصویر

مدیر ارتباط با صنعت

نام و نام خانوادگی

اطلاعات

یک چالش صنعتی دارید؟ با متخصصان کاپیس گفتگو کنید.

چالش فنی، مسئله تولید یا نیاز پژوهشی خود را با کاپیس مطرح کنید. تیم تخصصی ما با تکیه بر دانش مهندسی پلیمر، زیرساخت‌های پژوهشی و تجربه همکاری با صنعت، مسئله را بررسی کرده و مسیر مناسب برای تحلیل، توسعه فناوری و ارائه راهکار را پیشنهاد می‌دهد.

تمام درخواست‌ها به صورت محرمانه قابل ثبت و پیگیری می‌باشند.